01战略与诊断
判断企业适合切入的市场、买家和产品，梳理现有网站、内容、渠道与询盘基线。
这是卖工具还是做运营？
当前重心是联合运营，覆盖工作方法、专业执行与业务复盘。面向自行运营企业的工具与培训模式在试点，SaaS 版在研发中。
企业需要配合什么？
提供真实产品资料、可公开的资质与交付信息，并对报价、合同、合规和最终业务决定进行确认。
AI科学出海 · 核心方案
给企业一套
持续运转的出海能力。
AI科学出海的交付单元：1个AI出海操盘手 + 1个AI原生出海事业部。以 AI 为中心组织工作，人负责配合与把关，从市场判断一直连接到询盘和订单。
01 / 岗位分工
围绕业务结果组织工作
多个岗位共享明确的企业事实、任务与交付标准。
01
02专业岗位执行
团队出海数字员工面向完整业务链；个人出海数字员工面向具体岗位任务。单个岗位产品称为 AI出海数字员工。
03把关与复盘
企业提供真实产品与履约资料；操盘手配合任务推进，对内容、发布和商业判断进行把关。
02 / 任务协作
数字员工如何完成任务
已用于真实项目的工作形态，按任务复杂度选择。
01单个岗位独立完成
明确输入、步骤和产出，由相应专业岗位完成任务。
02多个岗位共同推进
围绕同一企业上下文，安排建站、内容、搜索优化与询盘承接的分工。
03专业岗位分工接力
遇到需要其他专业的问题，交给适合的数字员工继续处理，再交回结果。
03 / 业务资产
把经验留在企业
从一次交付，到可沉淀的业务资产。
01知识与方法
企业资料、买家问题、内容规范、执行步骤与复盘持续沉淀，减少重复解释。
02数据与验收
改前留基线，修改可追踪，发布后复测。老板看板关注曝光、询盘、跟进和订单。
03技术与产品阶段
底层采用开源智能体框架、可对接多种大模型。数字员工已在全案代运营项目使用；中小客户 SaaS 版研发中。
从一次具体的业务沟通开始。
告诉我们你的产品、市场和当前难题。